مدیریت تغییر سازمانی چرا؟چطور؟چگونه؟

بسیار یاز افراد درباره تغییر مشوش بوده و آگاهانه یا ناآگاهانه در برابر تغییر مقاومت می کنند.

آهنگ حرکت تغییر با ظهور اینترنت،رشد فناوری های نوین و … همواره فزاینده بوده است.

مدیریت تغییر سازمانی به دنبال درک تمایلات گروه هدف و کار کردن با آنها برای افزایش مؤثر روند پذیرش تغییر می باشد.

دو جنبه مرتبط با تغییر سازمانی

• تغییر سازمانی

• طراحی سازمانی

در مدیریت تغییر سازمانی به غلبه بر افکار و احساسات شرکت کنندگان و گروه ههدف اهمیت داده می شود.

در طراحی سازمانی مقررات،مهارت ها،شرح شغل ها و ساختار نیروی کار مجددا طراحی می شود.

دیدگاه های مدیریت تغییر سازمانی به دفعات بررسی شده و در مجموع نگرش افراد به آن به عنوان دلایل عمده شکست های طرح محسوب می شود.

دلایل شکست طرح

• نارسایی در تعریف اهداف

• فقدان ارتباط

• مشکلات مدیریت

• بی تجربگی در حیطه عمل و پیچیدگی وظایف

• مسائل فنی

مدیریت تغییر سازمانی تقریبآ جنبه حیاتی هر پروژه ای است و باید به عنوان یک فرایند کاری مجزا و خاص مورد توجه قرار بگیرد.

مدیریت تغییر سازمانی دریافت که به طور معمول نیروی انسانی به عنوان یک عنصر مجزای کار شناخته نشده است.

گروه مدیریت پروژه مجبورند بهترین شیوه خودشان را برای اطمینان از موفقیت یک تغییر فناوری شده در سازمان به کار بگیرند.

سه استراتژی رهبری تغییر

رهبری تغییر مدلی است که با استفاده از ترکیبی از سبک های رهبری سعی در آماده نگاه داشتن کارکنان و سازمان برای یادگیری و رشد مستمر دارد.

• رهبری تغییر از طریق قدرت

• رهبری تغییر از طریق استدلال

• رهبری تغییر از طریق بازآموزی

مدیریت تغییر سازمانی به عنوان شروع پروژه

بکارگیری سبک های مدیریت و رهبری در آماده نگاه داشتن و ترغیب کارکنان برای یادگیری و رشد مستمر و قبول تغییر و همچنین ایجاد شرایط و امکانات مناسب جهت انجام تغییرات سازمانی می باشد.

رهبران تغییر کسانی هستند که که به آینده فکر می کنند،مقصد را می شناسند،اعتماد به نفس برای ایجاد تغییر را در خودشان دارند.و همچنین برای کمک یا هدایت دیگران در ایجاد تغییر صبر و بردباری به خرج می دهند.

نگرش های مدیریت تغییر سازمانی در شروع پروژه ها باید به صورت روشن و شفاف بیان شود.

پاورپوینت مدیریت تغییر سازمانی

دسته بندی: مدیریت – بازاریابی

تهیه و تنظیم: دانشجوی کارشناسی ارشد

فرمت: قابل ویرایش

قیمت: 4300

تعداد اسلاید: 35