سمينار درس مديريت تحول با عنوان: خطاهای درست به صورت پاورپوینت می باشد

بخش هایی از پاورپوینت

همه می دانیم از اشتباها می توان پند گرفت،پس چرا اشتباه نکنیم

این قبیل اشتباها نقض هایی به نظر می آیند که باید کاهش یابند و حتی از کل سازمان حذف شوند.

مدیران می پندارند مدیریت بی عیب و نقص، ارزش موقعیت و جایگاه آنان را در سازمان بالا می برد.

در کسب و کار(صرف نظر از سرمایه گذاری مخاطره جویانه و شرکت های کارآفرین و نوپا) اغلب اعتبار و پاداش مدیران براساس موقعیت آنها است،نه عمق آموخته هایشان از شکست

خطاهای لازم

مقاومت در برابر خطا کردن دام هایی برای اندیشیدن و تصمیم گیری ایجاد می کند.

چهار دلیل اصلی انسان را از خطا کردن باز می دارد یا اعث می شود آن را بی ثمر تلقی کنند.

هر چند این دلایل در روانشناسی فردی کاربرد دارد،اما در فرهنگ و استراتژی های سازمانی هم قابل تبیین هستند.

خود بزرگ بین هستیم

ما معمولآ غافل از محدودیتت های تخصص خود هستیم.

متخص ها کمتر از غیر متخصص ها در معرض خود بزرگ بینی هستند، اما در هر صورت خود بزرگ بینی در وجودشان هست

مدیران بی تجربه خطاهای بزرگی مرتکب می شوندو از این خطاها هم می آموزند.

اما مدیران مجرب آنقدر در بازی خود مجرب می شوند که چندان به راه های بهبود توجه نمی کنند،آنها نیاز به ارتکاب اشتباه های آگاهانه دارند تا محدودیت دانش خود را بیازمایند.

ریسک گریز هستیم

غرو شخصی و حرفه ای ما بستگی به محق بودنمان دارد.

حتی اگر در خلوت شرمنده دانش و بینش خود باشیم،اما اشتیاقی نداریم(من) شکننده خود را در معرض آزمون بیرونی قرار دهیم تا آشکار شود از ابتدا در خطا بوده ایم.

کارکنان بابت تصمیمات خوب پاداش می گیرند به علت شکست ها تنبیه می شوند، به همین علت وقت و انرژی زیادی برای اجتناب از خطا کردن صرف می کنند.

سمینار خطاهای درست ترجمه از کتابی به همین نام از نویسندگان زیر می باشد

By paul J.H.Schoemaker/Robert E.Gunther

دسته بندی: مدیریت – بازاریابی

تهیه و تنظیم: صالح عبادی لمر

فرمت: قابل ویرایش

قیمت: 6300

تعداد اسلاید: 31